Futuros2035

Preguntas abiertas

Ocho temas críticos que aún requieren respuesta antes de presentar Futuros a stakeholders de alto nivel. Cada uno tiene hipótesis actual, qué se necesita resolver y cómo avanzar.

1. Hogar institucional óptimo

Hipótesis actual: Híbrido secuencial: Club Futuros 2026–2027 → Mesa Futuros en CELAC con apoyo IDB/CAF/CEPAL 2028+

Necesita resolver: ¿Cuántos jefes/as de Estado firman en 2026? ¿IDB acepta proveer secretariado técnico inicial? ¿Cómo absorbe CELAC sin diluir?

2. Costeo total y mix de financiamiento

Hipótesis actual: USD 15–25 bn agregados 2026–2035, mix ~40% multilateral / 30% privado / 20% soberano / 10% filantrópico

Necesita resolver: Modelo financiero detallado por pilar. Apetito real de capital privado paciente. Capacidad de absorción real país a país.

3. Gap de cómputo y talento — secuencia

Hipótesis actual: 5 hubs HPC con sede rotada por especialización; 3 anillos de talento

Necesita resolver: ¿Cuál es el primer hub? ¿Modelo de gobernanza: público mayoritario, privado mayoritario, paritario? Socios privados viables.

4. Marco ético — operacionalización

Hipótesis actual: 3 niveles (principios mínimos vinculantes + estándares técnicos + adaptación nacional); KPIs vinculantes

Necesita resolver: ¿Quién audita y con qué autoridad sancionatoria? Lista de usos rojos exhaustiva. Régimen para datos indígenas.

5. KPIs y adaptación

Hipótesis actual: 3 niveles de KPIs con dashboards públicos y auditoría externa anual

Necesita resolver: Protocolo formal de pivot cuando teoría de cambio falla. Inversión en baseline antes de fijar metas vinculantes.

6. Priorización y secuencia

Hipótesis actual: Quick wins 18 meses por país firmante + 8 pilotos cross-país

Necesita resolver: ¿Cuáles son los 8 pilotos y cómo se decide? Concentración en pocos líderes vs. distribución amplia.

7. Geopolítica y soberanía

Hipótesis actual: No-alineamiento activo; 'data does not leave'; modelos abiertos preferidos

Necesita resolver: Manejo de inversión china en infraestructura crítica sin parecer hostil. Política sobre uso de modelos propietarios cerrados en servicios públicos.

8. Sector privado y sociedad civil

Hipótesis actual: Consejo Empresarial Futuros (advisory) + estándares de adhesión privada + observatorio ciudadano

Necesita resolver: Incentivos concretos para que empresas regionales adhieran. Mecanismos para que observatorio no sea capturado.

Próximos pasos

  1. Validación de cifras baseline 2026 con CEPAL/BID/Banco Mundial.
  2. Costeo detallado HPC: 3 RFI a operadores.
  3. Sondeo de apetito político: 5 cancillerías clave.
  4. Convocatoria mesa de inclusión y ética: 15 OSC + 10 académicos.
  5. Diseño detallado de los 8 pilotos ancla.